Votre Signature, Votre Performance.

LEADERSHIP & GOUVERNANCE OPÉRATIONNELLE · À TOUS LES NIVEAUX
Parce que vos meilleurs leviers de performance sont Vos Gestionnaires.

Et si le courage et l’ambition ne suffisaient pas pour exceller dans le rôle de gestionnaire ?

Trop souvent, les formations suivies et les certifications obtenues restent au stade de concept, pour que chacun de vos investissements en développement génère son plein rendement.

PotenSSia assure le passage du concept au terrain. Rapidement. Visiblement. Durablement.

LE CONSTAT, ÉTABLI DEPUIS 2013

0%

des dirigeants satisfaits de l’allocation de leur temps McKinsey, 2013

0%

du temps consacré au développement des personnes Harvard Business Review, 2016

0%

du temps consacré à la supervision active des équipes Proaction International, 2024, 16 000 observations

Cinq sources indépendantes.
Plus, d’une décennie. Un même constat.

Le constat, plus vrai que jamais.

0%

seulement des gestionnaires sont formés (Gallup, 2025)

0%

de la variance d’engagement vient du gestionnaire (Gallup, 2025)

15 à 0%

du chiffre d’affaires : le coût annuel lié à la non-qualité (ASQ TR 2, 2018)

RÉALISABLE ET DÉMONTRÉ

16×

1 $ investi engendre 16 $ de coûts évités et 3 $ additionnels de revenus (ASQ)

+ 0%

d’engagement d’équipe quand le gestionnaire est formé (Gallup, 2025)

Fondée par

Doushka Langevin

Partenaire en performance organisationnelle
Spécialisé en transformation opérationnelle et en performance des organisations.

Master Black Belt Lean Six Sigma Certifiée Shingo
Coach professionnelle ICF Certification ACC en cours Leadership et Gouvernance opérationnelle

Doushka Langevin

Avec plus de 25 ans d’expérience en gestion exécutive et comme formatrice au McGill Executive Institute, Doushka Langevin accompagne les leaders et les gestionnaires à développer un leadership concret, humain et orienté vers des résultats durables.

Prêt à amorcer la conversation ?

Que vous prépariez un congrès, une retraite de direction ou le démarrage d’un mandat, on commence par une conversation de 30 minutes, sans engagement, sans présentation commerciale.

Vos leaders s’élèvent. L’organisation aussi.

Votre point d’entrée – Chaque réalité a sa porte

Vous êtes gestionnaire

Vous êtes débordé. Vous livrez – mais vous sentez que vous réagissez plus que vous gérez. G&OF est votre point de départ.

Vous développez vos leaders

Les connaissances sont là. Mais les comportements sur le terrain n’ont pas vraiment changé. Les Ambassadeurs est votre levier.

Vous dirigez une organisation

Entre le plan et le terrain – il y a un gouffre. Vous sentez qu’on laisse de la valeur sur la table. L’Engrenage est votre démarche.

Vous cherchez un espace pour vous

Un partenariat stratégique. Un recul structuré. Vos objectifs, votre rythme. Le coaching ICF est votre espace.

Coaching professionnel · ICF · Complémentaire à chaque étape

Coaching PotenSSia

Votre clarté. Votre impact.

Vos objectifs. Votre rythme.

Un partenariat stratégique et un recul structuré pour aller plus loin, plus vite.

Disponible en format individuel, groupe ou équipe, en appui à chaque programme ou en mandat autonome à chaque étape de votre parcours.

Conférences

Vos meilleurs leviers de performance sont vos gestionnaires.

Votre plein potentiel se réalise à partir du moment où vous leur donnez les moyens de comprendre leur impact et d’agir sur ce qui compte vraiment.

Chaque organisation a son point d’entrée.

PotenSSia s’adapte – pas l’inverse.

Vos gestionnaires sont débordés. Vos experts techniques optimisent les processus. Même réunis, si le système n’est pas calibré, les deux efforts restent fragmentés. PotenSSia relie les deux et soutient la mise en place d’un système calibré – où chacun comprend son rôle, a les moyens de performer, et contribue à une organisation qui s’élève durablement.

Ce qu’en disent les gestionnaires

Sa connaissance des concepts Lean, sa capacité à les vulgariser, à les intégrer et leur donner un sens dans le travail au quotidien des collaborateurs a grandement influencé l'adhésion aux solutions et à leur pérennité
Elle peut réellement transformer les concepts en actions - ses compétences techniques dépassent celles de la plupart des gens dans le domaine du Lean. Chaque projet qu'elle a dirigé a livré des résultats tangibles.
Son engagement, sa vision globale des processus, sa compréhension de l'organisation du travail, sa facilité à entrer en relation avec tous sont des éléments dignes de mention.
Sa capacité à comprendre comment nous gérions nos processus en seulement quelques visites était remarquable. Elle a rapidement assumé un rôle de leadership au sein d’un groupe de leaders.
Une progression à votre rythme - Libérant votre plein potentiel, une étape à la fois.
0%

Et si 15% d’amélioration opérationnelle suffisait à récupérer votre investissement complet dès la première année ?

Une conversation de 30 minutes suffit souvent pour identifier les leviers les plus porteurs. Aucun engagement requis.