Vous voyez l’écart. Ici, un premier levier pour agir.
Que vous soyez gestionnaire depuis des mois ou des années, votre expertise n’a peut-être jamais été outillée d’un cadre structuré. Ce qui vous manque, ce n’est pas le savoir : c’est de quoi traduire ce que vous voyez en décisions qui élèvent la performance.
En une journée, vous passez de débordé et réactif à conscient de vos leviers.
Vous repartez avec une lecture claire de votre système, une opportunité prioritaire bien définie, et un premier cadre que votre équipe peut utiliser dès lundi.
Une seule journée intensive, sans exercice préparatoire. Trois mouvements qui mènent du regard d’ensemble à un premier geste concret.
Votre rôle réel dans le moteur opérationnel, et où vivent les vraies opportunités, visibles depuis votre position.
Prioriser avec clarté. Décrire un problème avec précision avant de chercher la solution. Identifier la seule opportunité à plus haut impact.
Suivre ce qui compte vraiment, à travers des rituels et un cadre de gestion construit pour la réalité de votre équipe.
Une clarté sur votre rôle dans le système. Un problème bien défini, prêt à être résolu. Une Feuille de route 90 jours concrète et mesurable. Au terme du parcours : l’Attestation Gestion et outils fondamentaux.
G&OF ne remplace pas vos programmes existants : il en renforce les effets. Là où la formation technique développe des experts, G&OF développe les gestionnaires qui en font des résultats. Un gestionnaire à la fois. Un comportement à la fois. Des résultats concrets et durables.
Elle reconnaît que le gestionnaire maîtrise les fondamentaux de la gouvernance opérationnelle : lire son système, prioriser ce qui compte, et animer un cadre de gestion qui rend la performance visible et durable. Premier niveau de la trajectoire PotenSSia.
Partenaire en performance organisationnelle
Spécialisée en gouvernance opérationnelle et en développement des compétences de gestion
Master Black Belt Lean Six Sigma ● Certifiée Shingo Institute ● Coach professionnelle, parcours de certification ICF (PCC)
Gestionnaire exécutive forte de plus de 30 ans d’expérience, experte certifiée Lean Six Sigma depuis 2007.
Doushka Langevin accompagne les leaders dans le développement d’un leadership concret, humain et orienté vers des résultats durables.
Elle a fondé PotenSSia pour outiller les leaders avec des programmes de développement qui convertissent leurs efforts en impact, et les organisations, avec les moyens d’opérationnaliser leur stratégie pour en retirer une performance durable.
Elle est affiliée au McGill Executive Institute et à Campus LEAN, le seul affilié du Shingo Institute au Canada.
Une journée conçue pour produire un résultat, pas seulement un apprentissage.
G&OF est la porte d’entrée d’une démarche éprouvée sur le terrain. Voici ce qui la distingue.
G&OF s’appuie sur plus de 30 ans d’opérations dans des organisations de toutes tailles : stabilisation post-acquisition, réduction de délais critiques, gain de capacité en croissance soutenue. Une expérience traduite en cadre transmissible.
Vous ne repartez pas avec des notes à classer. Vous repartez avec un Cadre de gestion et une Feuille de route 90 jours, applicables dès le lendemain.
PotenSSia ne remplace pas la formation technique en excellence opérationnelle : elle rend ces investissements durables en développant la posture du gestionnaire qui les déploie.
G&OF ouvre une trajectoire. Le premier levier se prolonge dans Le Moteur, puis dans L’Engrenage au niveau de l’organisation. Une progression naturelle, à votre rythme.
Ce qu’en disent les gestionnaires
C’est là où commence Le Moteur, le parcours qui transforme cette première clarté en posture de leadership durable.
De la formation terrain au mandat organisationnel, un portefeuille complet pour libérer le plein potentiel de vos leaders et de votre organisation.
Porte d'entrée · Formation
Comprendre son impact, agir sur ce qui compte, gérer avec constance. Outils concrets, résultats immédiats.
PotenSSia Leaders · Programme
Optimiser son impact, analyser ses opérations factuellement, guider l'équipe avec un tableau de bord calibré à sa réalité.
PotenSSia Organisation · Programme
Gouvernance opérationnelle et leadership, alignés, activés, ancrés. Construit depuis votre réalité, pour des résultats mesurables et durables, où chacun a les moyens de contribuer au plein potentiel de l’organisation.
Un partenariat stratégique et un recul structuré pour aller plus loin, plus vite.
Disponible en format individuel, groupe ou équipe, en appui à chaque programme ou en mandat autonome à chaque étape de votre parcours.
Une conversation de 30 minutes suffit souvent pour identifier les leviers les plus porteurs. Aucun engagement requis.