Conférences

Votre plein potentiel se réalise à partir du moment où vous leur donnez les moyens de comprendre leur impact et d’agir sur ce qui compte vraiment.

Mon approche

Ancrer, pas informer

Je ne vends pas des connaissances. J’ancre des comportements qui créent les résultats.

Bâtir, pas dépanner

Je ne construis pas des projets. Je bâtis des systèmes qui tiennent quand personne ne regarde.

Depuis votre réalité

Mes solutions partent de votre processus, votre équipe, votre contexte. Jamais d’un modèle générique.

Votre conférencière

Doushka Langevin, MBB LBC Sensei

Une crédibilité ancrée dans les résultats

Vingt-cinq ans de leadership senior opérationnel et de performance organisationnelle, d’organisations de quelques millions à quelques milliards, d’équipes multidisciplinaires nationales et internationales. Dans des industries aussi différentes que la construction, le manufacturier, la distribution, les services, la gouvernance gouvernementale, l’hôtellerie, la restauration et la santé.

Des économies récurrentes générées année après année, des milliers de gestionnaires formés et coachés, une approche au service des équipes, un ROI de 2x à 3x reproductible.

Cette expertise, 25 ans de terrain structurés en système, c’est PotenSSia.

Ma thèse

L’écart de performance n’est pas dans la capacité des leaders. Il est dans la conception du système qui les entoure, et dans l’absence d’un chemin structuré entre la connaissance et l’action.

Trois données documentées que je dépose en salle

0%

des dirigeants satisfaits de l’allocation de leur temps

McKinsey, 2013.

0%

du temps consacré à la supervision active des équipes

Proaction International, 2024,
16 000 observations

+0%

d’engagement d’équipe quand le gestionnaire est formé

Gallup, 2025

Conférence 1

L'Écart

Et si le courage et l’ambition ne suffisaient pas pour exceller dans le rôle de gestionnaire ?

Parce que la performance demande plus que du courage et de l’ambition.

Votre équipe repart avec

  • Une lecture précise de l’écart entre ce que vos gestionnaires pourraient livrer et ce que la structure leur permet d’accomplir.
  • Les trois conditions qui font qu’un changement managérial tient, au lieu de s’évaporer une fois de retour au quotidien.
  • Une démonstration en direct d’un outil de diagnostic utilisable dès la semaine suivante.
  • La conviction que l’écart n’est pas dans les personnes, et qu’on n’a pas à travailler aussi fort pour de meilleurs résultats.
  • La clé qui soutient la conversion des compétences apprises en performance opérationnelle
Conférence 2

Élever ses leaders, c'est s'élever aussi

Parce qu’une organisation plus humaine est aussi une organisation plus performante.

Une expérience collective, pas une présentation

Format conférence-atelier en ratio 40/60, environ 45 minutes de parole structurante et 75 minutes d’expérience vécue. La salle, qui est une équipe en place, sort différente dans son rapport à elle-même. L’outil SDO™ (Signature, Développement, Opérationnel) donne à chacun un langage commun pour voir où va vraiment son énergie.

Tarifs indicatifs en présentiel. Frais de déplacement, hébergement et repas en sus. Adaptables selon le contexte de l’événement.

Positionnement

La conférence n’est pas l’offre principale, c’est une porte d’entrée vers les mandats PotenSSia. Aucune présentation commerciale sur scène. Information sur les détails de l’offre de service et coordonnées partagés sur visuel en fin de présentation.

Prêt à amorcer la conversation ?

Que vous prépariez un congrès, une retraite de direction ou le démarrage d’un mandat, on commence par une conversation de 30 minutes, sans engagement, sans présentation commerciale.

Vos leaders s’élèvent. L’organisation aussi.